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品牌文化

愿景、使命、價(jià)值觀、理念及詮釋

作者: 時(shí)間:2022-01-15

 

愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等合成的價(jià)值觀,是企業(yè)精神、風(fēng)格的最佳體現(xiàn),決定了成功集團(tuán)的制度安排、員工行為模式和工作目標(biāo)設(shè)定。

一、企業(yè)愿景: 引領(lǐng)多元化一流布局 促進(jìn)綜合性產(chǎn)業(yè)發(fā)展

【內(nèi)涵詮釋】成功集團(tuán)已形成煤炭、汽車(chē)、航空“板塊式”發(fā)展布局,只有做到國(guó)內(nèi)一流,才能實(shí)現(xiàn)綜合性產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、企業(yè)使命: 攜手走進(jìn)成功 共創(chuàng)美好生活

【內(nèi)涵詮釋】在差異化戰(zhàn)略實(shí)施階段,不論煤炭產(chǎn)銷(xiāo)、汽車(chē)制造與航空服務(wù),其終極目標(biāo)都是源自成功,以員工和客戶(hù)的需求為基點(diǎn),共同奮斗創(chuàng)造美好舒適的生活。

三、核心價(jià)值觀:執(zhí)著 挑戰(zhàn) 信心 擔(dān)當(dāng)

【內(nèi)涵詮釋】是成功人在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的實(shí)踐中表現(xiàn)出來(lái)的世界觀和方法論,直接反映了成功集團(tuán)的價(jià)值取向。

四、企業(yè)目標(biāo):走成功自主創(chuàng)新發(fā)展之路

建行業(yè)一流民企百年老店

【內(nèi)涵詮釋】是集團(tuán)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。指成功人依靠自身?xiàng)l件,不斷創(chuàng)新,奮力開(kāi)拓,實(shí)現(xiàn)一流,躋身行業(yè)先進(jìn)之列。

五、企業(yè)精神:規(guī)范做事 誠(chéng)信做人

【內(nèi)涵詮釋】是集團(tuán)員工自覺(jué)認(rèn)同的群體意識(shí),是企業(yè)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、管理理念的集中體現(xiàn),是集團(tuán)文化的基石和核心。

六、工作作風(fēng):準(zhǔn)時(shí) 準(zhǔn)確 敬業(yè) 高效

【內(nèi)涵詮釋】是集團(tuán)員工在思想、工作和生活中表現(xiàn)出來(lái)的態(tài)度和行為。也表現(xiàn)為集團(tuán)的管理風(fēng)格,是成功人言行的鮮明特征,執(zhí)行指令,準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確,完成任務(wù),敬業(yè)高效。

七、危機(jī)意識(shí):安于危思于進(jìn)

【內(nèi)涵詮釋】行業(yè)政策、市場(chǎng)變化多舛,原材料、人力、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用和成本不斷加大,經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)擴(kuò)大,由于各種不確定因素都在危及企業(yè),所以成功集團(tuán)的生存發(fā)展攸關(guān)每個(gè)員工的未來(lái)和希望。只有安定之時(shí)常思危,身處憂(yōu)患而思變,才能應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),不斷推進(jìn)集團(tuán)穩(wěn)步發(fā)展。

八、質(zhì)量意識(shí):品質(zhì)贏市場(chǎng)

【內(nèi)涵詮釋】責(zé)任、專(zhuān)注、努力,只有精準(zhǔn)周密的設(shè)計(jì)研發(fā)、保持高效精確的生產(chǎn)管理控制、促進(jìn)對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的嚴(yán)苛把關(guān)和極致追求,專(zhuān)注精確到每個(gè)細(xì)節(jié),才會(huì)將產(chǎn)品融進(jìn)市場(chǎng),產(chǎn)品就是人品,人品致精才能贏得市場(chǎng)。

九、大局意識(shí):求勝謀全盤(pán)

【內(nèi)涵詮釋】整體格局、大局戰(zhàn)略、協(xié)作共贏;成功集團(tuán)的發(fā)展是一盤(pán)棋,不謀全局者不足以謀一域;不謀萬(wàn)世者不足以謀一時(shí)。讓員工真正感受到集團(tuán)多元化業(yè)務(wù)板塊是“一盤(pán)棋”,利用發(fā)展基礎(chǔ)和扎實(shí)業(yè)績(jī)及良好的板塊效應(yīng)聯(lián)動(dòng)支撐開(kāi)發(fā)新興板塊,要從大局整體和謀求發(fā)展的高度看待集團(tuán),審時(shí)度勢(shì)慎重落子,以新興業(yè)務(wù)獲得穩(wěn)定可以反哺弱勢(shì)板塊,求得全盤(pán)皆活而獲得全勝。

十、執(zhí)行意識(shí):不講任何借口

【內(nèi)涵詮釋】指令(命令)即出,不講任何借口是成功人一以貫之的作風(fēng)。無(wú)論在任何情況下,指令就是命令,就要像軍人一樣堅(jiān)決服從。服從是保證集團(tuán)政令暢通、快速反應(yīng),取得勝利的可靠保證,每一項(xiàng)指令(命令)只有貫通及時(shí),執(zhí)行得力,將會(huì)產(chǎn)生更大的效率。

十一、成本意識(shí):摳下的就是賺到的

【內(nèi)涵詮釋】成本控制是集團(tuán)走向成功的法寶,每一分錢(qián)摳下用在刀刃上就會(huì)產(chǎn)生價(jià)值。集團(tuán)的效益來(lái)自多方面,但成本控制是很重要的方面之一,混亂無(wú)序粗放的經(jīng)營(yíng)必然導(dǎo)致成本的虛耗和無(wú)限膨脹,造成利潤(rùn)被吞沒(méi),甚至形成更多虧損。

十二、關(guān)愛(ài)意識(shí):人為善 誠(chéng)相待

【內(nèi)涵詮釋】員工的忠誠(chéng)度、敬業(yè)精神和專(zhuān)業(yè)實(shí)干能力是外在表象的集成,關(guān)鍵要看內(nèi)心,善其事,誠(chéng)相待,每個(gè)員工背后是一個(gè)家庭,為員工提供合理的崗位和薪酬是集團(tuán)的基本責(zé)任,完善的福利待遇是員工安心工作的基礎(chǔ)保障,豐富的培訓(xùn)和公平公正的晉升通道是員工成長(zhǎng)成才的重要方式,獎(jiǎng)懲分明勇于激勵(lì)是獲得員工動(dòng)力的重要手段,人人以誠(chéng)相待就是積蓄源動(dòng)力,才能聚力齊心共贏未來(lái)。

十三、管理(含組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策、控制、選人、用人、育人、留人等)意識(shí):規(guī)范科學(xué) 決策有力

【內(nèi)涵詮釋】成功將持續(xù)構(gòu)建和完善規(guī)范化管理體系,堅(jiān)持不斷優(yōu)化制度和工作流程,建立科學(xué)高效的決策機(jī)制和管理系統(tǒng)。

組織理念:戰(zhàn)略集中 團(tuán)結(jié)穩(wěn)定 快速實(shí)效 協(xié)作有力

領(lǐng)導(dǎo)理念:培養(yǎng) 示范 信任 激勵(lì)

決策理念:周密論證 科學(xué)分析 智囊輔助 團(tuán)隊(duì)共識(shí)

控制理念:全局把控 運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào) 效率優(yōu)先 持續(xù)改進(jìn)

選人理念:相馬不如賽馬 崗位實(shí)戰(zhàn)合理評(píng)價(jià)

用人理念:信任授權(quán) 人盡其才

育人理念:德才兼顧 文化融入 因材施教 尊重個(gè)性

留人理念:事業(yè)留人 激勵(lì)留人 文化留人 感情留人

十四、經(jīng)營(yíng)意識(shí):服務(wù)創(chuàng)新 溫暖客戶(hù)

【內(nèi)涵詮釋】客戶(hù)的期望和需求是成功人為之努力的目標(biāo),只有過(guò)硬的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)才能贏得市場(chǎng),服務(wù)是企業(yè)奉獻(xiàn)社會(huì)的最優(yōu)手段,深刻了解客戶(hù)的需求和心理,把握市場(chǎng)和社會(huì)動(dòng)態(tài)變化,才能不斷靈活高效調(diào)整,超過(guò)客戶(hù)期望的產(chǎn)品和服務(wù),溫暖客戶(hù)的心靈激發(fā)合作的感動(dòng),是成功人孜孜不倦的追求。

十五、文化意識(shí):以文化人 行知必進(jìn)

【內(nèi)涵詮釋】企業(yè)的最高管理就是靠文化管理,所謂的文化就是企業(yè)發(fā)展的源泉,以文化人的目的就是滲透于腦海,融化在行動(dòng)中,乃至促進(jìn)發(fā)展,這是成功集團(tuán)發(fā)展與否標(biāo)志性的綜合體現(xiàn)。

十六、品牌意識(shí):品質(zhì)為根 專(zhuān)注為魂

【內(nèi)涵詮釋】產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量是樹(shù)立集團(tuán)品牌的基礎(chǔ),只有樹(shù)立品牌形象,持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì),注重科技創(chuàng)新和形象塑造,才能從根本上解決品牌在集團(tuán)發(fā)展中的地位,只有長(zhǎng)期持續(xù)磨礪集團(tuán)的內(nèi)在性格和重視品質(zhì)是靈魂,才能為集團(tuán)的更高騰飛插上翱翔的翅膀。

十七、市場(chǎng)意識(shí):品牌征服市場(chǎng) 信譽(yù)贏得人心

【內(nèi)涵詮釋】市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化規(guī)律,依據(jù)市場(chǎng)變化做出快速高效的反應(yīng),形成過(guò)硬的品牌和較高的信譽(yù),征服市場(chǎng),贏得人心。

十八、營(yíng)銷(xiāo)意識(shí):①甘愿為用戶(hù)服務(wù) 舍得為用戶(hù)付出

②功到自然成

【內(nèi)涵詮釋】①有句老話(huà)說(shuō)得好:“用戶(hù)是上帝。”為上帝服務(wù)就得心甘情愿,舍得付出。在對(duì)待用戶(hù)的態(tài)度上,只有甘愿與舍得并舉,才能抓住營(yíng)銷(xiāo)的龍頭,拼出一片天地。

②練內(nèi)功、夯基礎(chǔ)、創(chuàng)品牌、拓市場(chǎng)是集團(tuán)奉行的原則,也是成功人對(duì)營(yíng)銷(xiāo)的理性認(rèn)識(shí)。特別是要把握不斷變化的市場(chǎng)規(guī)律,建立高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),做出快速的反應(yīng),形成靈活、穩(wěn)健的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整。

十九、研發(fā)意識(shí):源于客戶(hù) 滿(mǎn)足需求

【內(nèi)涵詮釋】研發(fā)是企業(yè)不斷提供最新最優(yōu)產(chǎn)品的前提,忌諱閉門(mén)造車(chē)、紙上談兵,研發(fā)以客戶(hù)為出發(fā)點(diǎn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,立足集團(tuán)現(xiàn)狀,均衡成本與效益,利用先進(jìn)技術(shù)和理念,充分消化吸收國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)成果,形成自主創(chuàng)新研發(fā)能力,將客戶(hù)期望和需求作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)的原點(diǎn),不斷優(yōu)化關(guān)注人性化需求標(biāo)準(zhǔn),將符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品和服務(wù)回饋客戶(hù)。

二十、安全意識(shí):責(zé)任如山 生命為本

【內(nèi)涵詮釋】安全大于天,責(zé)任重如山。安全是天天講、月月講、年年講的大事,員工的生命安全和身心健康是集團(tuán)最為重要的核心環(huán)節(jié),安全只有始于自覺(jué),常抓不懈,才能實(shí)現(xiàn)“零事故、零隱患、零疑慮”目標(biāo),從而保障員工的生命安全。

二十一、發(fā)展意識(shí):多元融通 兼顧內(nèi)外

【內(nèi)涵詮釋】從煤炭能源產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越,邁向多元化綜合性產(chǎn)業(yè)集團(tuán)過(guò)程中,實(shí)現(xiàn)多板塊、多線(xiàn)條資源統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展,利用良好的能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,有序推進(jìn)汽車(chē)、通航等非煤產(chǎn)業(yè)的多元化穩(wěn)健發(fā)展,不斷提高集團(tuán)綜合實(shí)力,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),開(kāi)拓新興領(lǐng)域,增強(qiáng)綜合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二十二、創(chuàng)新意識(shí):開(kāi)化拓展 自主惟一

【內(nèi)涵詮釋】創(chuàng)業(yè)發(fā)展迄今,一直是集團(tuán)堅(jiān)守的信條,思維開(kāi)化,善于拓展并走出了自主發(fā)展的路徑,煤炭以小搏大,航空服務(wù)及汽車(chē)制造在一定范圍都是做到了惟一。

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